如何用产品思维做新媒体营销？

如何用产品思维做新媒体营销？

首先我们需要对“新媒体”这个产品做思考:

1、产品的定位是什么？

2、产品能给用户带来什么？能否持续、有效的提供？

3、是否有足够的能力支撑？

下面我们来具体分析:

1、产品定位

首先，大家都很明确的是新媒体的重要性，它即是产品窗口，又是客服窗口，亦是内容窗口。所以，这里定位很重要，你想把新媒体账号打造成什么样的位置？我们通常说产品是为了用户需求而设计的，那么用户需求哪些功能？

目前大部分公司都将新媒体打造成内容窗口，其实这本事是没有什么问题的，因为就是有一部分用户群体需求。但当你想这么定位你的新媒体账户时，你就要问自己，你发布的内容有人关注吗？这部分用户群体支撑的起这一片市场吗？

2、产品能力满足

当确定定位后，持续的提供给用户这个就是关键重点了。

什么是产品能力满足？

打个比方：罗辑思维的每天语音，这就是产品能力满足，在满足用户需求后，每天这个要素在强化用户的依赖性。

3、产品效率

从上述梳理下来，我们已经确定了定位、内容，接下来就是产出了。对于初创品牌来说，更新的频率过慢容易忘记，形成不了品牌认知。所以，在初期我们一定要天天更天天写。

4、品牌认知

做到这一步，变渐渐形成了品牌效应了。这也是我们做新媒体运营的最终结果。比如：我们说到鸡汤，想到的是咪蒙；说到星座，就想到同道大叔。无论产品与哪个捆绑在一起，当你形成自己的风格后，就离成功不远了。

左一：著名品牌营销专家 李华老师 左二：著名咨询专家 许元德老师 右一：著名咨询专家 王海兵老师

最后总结一下：

A、新媒体定位-找到用户关注点，将关注点与产品结合，作为内容定位；

B、竞争对手分析-找到参照物，作为运营的参考，学习的同时优化自身；

C、能力满足-让用户在这里找到对他有用的东西，并且持续的提供；

D、效率资源-调用内部资源来支撑内容，让用户记住你，习惯你。

记住，做新媒体运营，坚持很重要，不要善变（多次改动风格、内容、调性）。

第一，互利共赢，让客户看得见摸得着，觉得利益就在眼前，客户产生冲动。

第二，思维前卫，让客户能理解想追逐，客户产生依赖。

第三，畅通渠道，营销离不开渠道。渠道哪来，要依靠客户去开拓。

第四，形成网络，有生生不息的生命力。最关键的是能给客户带来实际价值和利益，营销绝对不是吹泡泡，不能骗钱……